上海华杰生态环境工程有限公司2018年年度营销大会于2019年2月14日（正月初十）在华杰湖北工厂举办。回顾2018年，各部门人员通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过此次年会进行总结、交流，取长补短，也为2019年的发展制定了新的一年的宏图与计划。
此次营销大会，主要分为两个部分，第一部分为总结、分享、新政策的颁布以及华杰湖北工厂的参观考察和学习等。第二部分为游学，此次游学的地点是被国家旅游局评为首批国家AAAAA级旅游景区的三峡大坝和三峡人家，边学习办游玩，以此增加员工之间的凝聚力。
2月13日，华杰18家分公司办事处的营销人员以及后勤保障人员，从全国各地出发来到此次营销大会的举办地点：湖北省随州市广水市应办工业园8号，上海华杰生产基地之一，一个占地面积达到200亩的标准化的生产基地。2月14日上海华杰年度营销大会正式开始，会议的第一项是各分公司的同事参观考察工厂。
图1：在董事长马志恒先生的带领下参考湖北工厂
图2：全体成员在办公区域前的合影
图3：参观完工厂之后在厂区大门口的合影
参观完之后全体成员来到了事先准备好的会议室，进行此次会议的下一项议程，整个2018年华杰取得的斐然成绩，离不开公司董事长的带领和员工的辛勤付出。
图4：董事长马志恒先生总结2018年公司获得的成绩以及2019年的规划
除了总结之外，表彰和鼓励也必不可少，接下来对2018年公司的优秀的个人与团体进行表彰
图5：年度个人销售冠军领奖
图6：年度销售亚军领奖
图7：年度销售季军领奖
图8：年度最佳稳定奖领奖、年度最佳团队销售冠军领奖
图10：年度最佳团队销售稳定奖
良性的奖励制度是留住人才的主要途径，也是公司发展的基石，公司本着公平、公正、公开的奖励制度，对优秀的员工进行表彰和奖励，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年再接再厉，再创辉煌，不论是在个人的荣誉感上面还是在薪金收入上翻上几番。
为了让公司的销售人员劳有所得，付出和收入成正比，在会议上公司对2019年新的营销制度讲解与研讨，会上销售人员对新的营销制度表示了认同，并且全票通过，2019年3月1日正式执行。
图11：董事长助理叶总助进行新制度的讲解
好好学习，天天向上，话虽简单但是能倒出大道理，学习使人进步，跟着优秀的人学习，会让很多复杂的事情简单化，少走弯路，事半功倍。接下来是公司的优秀大区经理给大家分享优秀的营销技巧、技术交流。
图12：大区经理叶兵叶总分享营销必备心态
图13：大区经理舒展舒总分享销售需要勤跑客户
图14：大区经理胡国全胡总分享城市厕所标准
一天的会议结束，公司董事长马志恒先生对一天的会议内容进行了总结发言，接下来的内容也更加的精彩。2月15日会议的第二天，此次会议主要为销售生产对接培训会，公司的资深生产管理人员，对生产和销售方面的沟通提出了要求，对订单的下达以及设计的标准进行了经验的交流以及分享，上午的会议还有公司财务总监对财务方面的公司进行了要求
图15：生产部经理经验分享交流
图16：技术部经理分享交流
图17：财务总监对财务方面的工作做相应的要求
时间过得飞快，为期一天半的总结、分享、交流结束了，可以说大家都收获满满。为了丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，公司特意组织为期两天半的游学之旅，此次游学的地点为湖北宜昌三峡大坝等地，通过边玩边学，增加员工的凝聚力。
图18：旅游景点全体成员在游轮上合影
游玩的时间总是过的特别的快，为期两天半的游玩很快就结束了，看着美如画的风景，总会有流年忘返的情怀；建立好的深厚的友谊，马上就要道离别了。天下没有不散的筵席，离别是为了更好的相聚，前面的风景也会更加的美丽。2019年我们大张旗鼓干一场，在创辉煌，2020年年会我们不再不散。
能够相聚一方，要感谢的人很多，感谢公司董事长马志恒先生，感谢公司股东吴启芳女士为我们提供华杰这样的一个平台，感谢华杰公司每一个同仁们，因为有我们的共同努力，华杰越来越好。 我们一起共同见证着华杰成长到今天，也祝愿我们华杰越来越强大。
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